Người lãnh đạo cần có những năng lực gì?

Quan niệm về lãnh đạo

• Lãnh đạo là gây ảnh hưởng
• Lãnh đạo là người gây cảm hứng cho người khác làm việc hiệu quả
• Lãnh đạo là đề ra chủ trương, động viên và tổ chức mọi người thực hiện

>>> Lãnh đạo có nghĩa là quyền lực và trách nhiệm khuyến khích, tạo quyền và phát triển các năng lực của cá nhân trong một tập thể.

“Nếu những hành động của bạn truyền cảm hứng cho những người khác ước mơ nhiều hơn, học hỏi nhiều hơn, làm nhiều việc hơn và trở nên tốt đẹp hơn, bạn là một người lãnh đạo.”

John Quincy Adams (Tổng thống thứ 6 Hoa Kỳ)

Lãnh đạo là nâng tầm nhìn của con người lên một mức cao hơn, đưa việc thực hiện đạt tới một tiêu chuẩn cao hơn, và phát triển tính cách con người vượt qua những giới hạn thông thường

(Peter, F. Drucker, Cách Thức Quản Lý)

Vai trò của lãnh đạo

• Tạo nên sức mạnh tập thể
• Hướng tới và đạt được mục tiêu (ngắn hạn và dài hạn) nhanh nhất
• Tiết kiệm chi phí
• Nâng cao hiệu quả (hiệu quả của các cá nhân và cộng đồng)
• Ứng phó kịp thời và giảm thiểu rủi ro

>>> Tạo ra lợi ích

Năng lực lãnh đạo

• Là khả năng người lãnh đạo hướng cộng đồng đến mục tiêu chiến lược
• Là khả năng thu hút cộng đồng đi theo mình, thực hiện hiệu quả công việc
• Là khả năng liên kết, khuyến khích và phát huy năng lực của cộng đồng hướng đến mục tiêu phát triển hiệu quả

Nhà lãnh đạo uy tín

• Uy tín: Nhà lãnh đạo uy tín hoàn toàn tự tin và sự đánh giá và khả năng của họ
• Tầm nhìn: Họ có một mục tiêu, lý tưởng đề ra mục đích cho tình trạng tương lai tốt hơn bây giờ. Sự khác biệt giữa mục tiêu lý tưởng với tình trạng càng nhiều, cấp dưới sẽ nhìn nhận nhà lãnh đạo có tầm nhìn phi thường.
• Khả năng tuyên bố tầm nhìn: Họ có khả năng gạn lọc và tuyên bố tầm nhìn theo cách dễ hiểu cho người khác. Khả năng tuyên bố rõ ràng này thể hiện việc am hiểu sâu sắc mong muốn của cấp dưới và vì vậy hành động như tác nhân động viên.
• Sự thuyết phục mạnh mẽ về tầm nhìn: Nhà lãnh đạo uy tín được nhìn nhận là cam kết cao và sẵn sàng chấp nhận rủi ro cao, gánh chịu chi phí cao và chấp nhận hy sinh cao để đạt tầm nhìn, viễn cảnh của họ.

• Hành vi khác thường: Hành vi khác thường của nhà lãnh đạo uy tín được xem như là mới lạ, khác thường và đối ngược sự thông thường. Khi thành công những hành vi này gợi lên sự ngạc nhiên và khâm phục ở cấp dưới.
• Thể hiện như là tác nhân sự thay đổi. Nhà lãnh đạo uy tín được nhìn nhận như là một tác nhân của những thay đổi triệt để hơn là những người giữ nguyên hiện trạng.

Người lãnh đạo cần có những năng lực gì?

• Ngoại giao
• Phân tích (bối cảnh/ tình thế, con người, thị trường, công nghệ, tài chính…)
• Ra quyết định
• Nghệ thuật kinh doanh (mưu, mẹo…)

Những nhóm yếu tố hình thành nên nhà lãnh đạo

• Tố chất cá nhân (sức khỏe, sự thông minh, sáng tạo, nhạy bén, thích nghi…)
• Quan hệ con người (tính đại diện, xây dựng quan hệ, quy định, thể chế, mạng lưới quan hệ…)
• Thông tin (nguồn thông tin, phân tích thông tin, truyền đạt thông tin, phát ngôn)
• Quyết định (ý tưởng, thực hiện, phân phối, đàm phán)

Tố chất cơ bản của người làm lãnh đạo

• Có trí tuệ, có học vấn, có kinh nghiệm chuyên môn và cuộc sống
• Có tầm nhìn chiến lược, biết đặt mục tiêu và phấn đấu đạt được mục tiêu
• Có sức khỏe tốt
• Linh hoạt, sáng tạo nhưng kiên định
• Có nghị lực, bình tĩnh, sáng suốt vượt qua các thử thách
• Biết tập hợp và phát huy sức mạnh tập thể có khả năng cố vấn và tư vấn
• Niềm nở, gần gũi và dứt khoát