(Bài viết chia sẻ từ HRL – Đơn vị headhunt & tuyển dụng cấp cao vs cấp trung tại Việt Nam)

🌱1. Khi người giỏi rời đi - lý do thật sự không nằm ở con số.

Mỗi lần một nhân sự giỏi nộp đơn xin nghỉ việc, hầu hết doanh nghiệp đều nghĩ đến một lý do duy nhất : “Chắc do chỗ khác trả lương cao hơn “ 

Đó là một phản xạ tự nhiên - nhưng cũng là một ngộ nhận phổ biến nhất trong quản trị nhân sự hiện nay. Bởi vì với những nhân sự giỏi, tiền lương không còn là động lực duy nhất. Điều khiến họ quyết định rời đi thường không phải là mức thu nhập, mà là cảm xúc và trải nhiệm họ nhận được trong hành trình làm việc.

💡 2. Người giỏi nghỉ việc vì “ thiếu lý do để ở lại “, không phải vì “ thiếu tiền “ 

Ở cấp độ chuyên môn cao, nhân sự giỏi thường có : 

• Mức thu nhập ổn định,

• Kỹ năng vững vàng 

• Và khả năng tự tìm cơ hội mới bất cứ lúc nào.

   

Vậy nên, họ không ở lại chỉ vì lương. Họ ở lại vì cảm giác được tôn trọng, được phát triển và được nhìn nhận đúng giá trị.

Theo thống kê nội bộ của HRL từ hàng trăm ứng viên cấp trung – cấp cao:

• 68% ứng viên rời công ty cũ không vì lương, mà vì “không còn thấy cơ hội phát triển”.

• 21% nghỉ việc vì “không còn cảm thấy mình được lắng nghe”.

• Chỉ 11% thật sự nghỉ việc vì lý do tài chính.

Thu nhập có thể giữ chân người ta vài tháng, nhưng niềm tin và sự công nhận mới giữ họ ở lại lâu dài.

⚙️ 3. Môi trường làm việc: nơi quyết định người ở lại hay ra đi

Mỗi doanh nghiệp có một “DNA” văn hóa riêng – và không phải nhân sự nào cũng phù hợp với mọi môi trường. Người giỏi không sợ áp lực, nhưng họ sợ môi trường thiếu định hướng và thiếu công bằng.

Những yếu tố khiến nhân sự tài năng rời đi thường đến từ:

• Cách quản lý cứng nhắc, thiếu lắng nghe,

• Môi trường không tạo cơ hội phát triển,

• Hoặc văn hóa doanh nghiệp “nói một đằng – làm một nẻo.

   

Ở HRL, chúng tôi gọi đó là “khoảng cách giữa giá trị cá nhân và giá trị tổ chức.” Một khi khoảng cách này quá lớn – người giỏi sẽ ra đi, vì họ muốn tìm nơi “đồng nhịp” hơn với mục tiêu và giá trị sống của mình.

🧭 4. Giữ người giỏi: bắt đầu từ sự lắng nghe và tin tưởng

Doanh nghiệp thường nghĩ “giữ người” là bài toán về ngân sách. Thực tế, đó là bài toán về con người. 

Những doanh nghiệp giữ chân nhân sự giỏi lâu nhất thường có 3 điểm chung:

1️⃣ Lãnh đạo biết lắng nghe: luôn dành thời gian trao đổi cá nhân, phản hồi chân thành.

2️⃣ Cơ hội phát triển rõ ràng: có lộ trình thăng tiến, đào tạo hoặc thử thách mới.

3️⃣ Văn hóa tin tưởng: nhân viên được quyền tự chủ và được tin vào năng lực của họ.

Một người giỏi sẽ gắn bó với tổ chức khi họ cảm thấy mình có thể phát triển – chứ không phải khi được trả nhiều hơn.

💼 HRL – Đồng hành cùng doanh nghiệp trong hành trình giữ chân nhân tài. Là đơn vị headhunt chuyên cung ứng nhân sự cấp trung và cấp cao, HRL đã tiếp xúc với hàng nghìn ứng viên trên thị trường Việt Nam – và chúng tôi nhận thấy: 

“Người giỏi không tìm việc – họ tìm giá trị.”

Chính vì vậy, HRL không chỉ giúp doanh nghiệp tuyển đúng người, mà còn tư vấn chiến lược giữ chân và phát triển đội ngũ hiện tại – để mỗi lần tuyển dụng không chỉ là “lấp vị trí trống”, mà là tạo nên sự gắn kết và tăng trưởng thật sự cho tổ chức.

💬 Kết luận

Nếu bạn đang mất dần những nhân sự giỏi, hãy tạm gác câu hỏi “Mình trả lương có thấp không?”, và thử hỏi:

“Liệu mình đã cho họ đủ lý do để ở lại chưa?”

Vì mức lương chỉ mua được sự hiện diện – nhưng niềm tin mới giữ được sự gắn bó.

📩 HRL – Kết nối nhân tài dẫn lối thành công. 

Giải pháp tuyển dụng & headhunter chuyên biệt cho nhân sự cấp trung và cấp cao tại Việt Nam.

#HRL #Headhunt #CareerAdvice #Recruitment #Lydonguoigioinghiviec #MoveUpYourCareer #HRVietnam #CareerGrowth #Tipdoanhnghiep

-------------------------------------------

🔹 HRL- TỐC ĐỘ - TẬN TÂM - TỐI ƯU

📞 Hotline: 0877 514 888

📧 Mail: [email protected]

🌐 Website: hrl.vn

🌐 Linkedln: https://www.linkedin.com/company/humanresourceslink

👉 Liên hệ ngay – Nhận ứng viên phù hợp trong vòng 3-7 ngày!